ИННА СТЫГАРЬ
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
Создайте мощный фундамент для развития вашей компании, эффективно используя ресурсы, время и коммуникации, с фокусом на стратегическое управление, KPI и командное взаимодействие
Почему выбирают работу со мной?
- Синергия менеджмента и психологииОдновременно совершенствуем операционные процессы и укрепляем адаптивность команды
- Баланс структуры и поддержкиСтруктурирование бизнес процессов сочетается с развитием коммуникативных
навыков, что повышает эффективность команды и улучшает бизнес результат
Задачи, которые решает командный коучинг (КК)
-
Оптимизация бизнес-процессов через
работу с ключевыми ресурсами - Ускорение внедрения изменений и автоматизации
- Снижение временных и коммуникационных издержек
- Формирование устойчивой корпоративной культуры сотрудничества
“Зачем нам командный коучинг в компании?”
6 ответов на вопрос
- Вы осознаете реальный уровень и качество взаимоотношений между сотрудниками и сможете направить свои управленческие решения на повышение качества коммуникации внутри компании1
- Вы сможете повысить уровень вовлеченности сотрудников не только в производственные процессы, но и в конечный результат деятельности компании2
- Вы сможете откорректировать систему мотивации, опираясь на ясное понимание того, что является истинным вознаграждением для каждого сотрудника3
- Вы сможете снизить уровень зависимости компании от уникальности” отдельных сотрудников4
- Вы сможете объединить сотрудников вашей компании в единую команду, которая стремится к общей цели5
- Вы сможете повысить управляемость своей компании и масштабировать свой бизнес с оптимальными затратами6
529% возврата инвестиций обеспечил коучинг и предоставил организациям важные преимущества*
* Согласно опросу компаний из списка Fortune 500
* Согласно опросу компаний из списка Fortune 500
Статистика ICF:
- 86% организаций, использующих внутренних или внешних коучей, продемонстрировали
- Компании, которые проводят только тренинги, видят прирост производительности на 22%, сочетании с коучингом — на 88%
- 62,4% руководителей считают, что коучинг помог им улучшить целеполагание
Этапы командного коучинга
1
Подготовительный этап
- Знакомимся с проектом
- Обсуждаем ключевые моменты нашего сотрудничества
- Проясняем запрос на КК
- Согласовываем порядок и план работы
2
Диагностика команды
- Проводим индивидуальные интервью с участниками команды
- Применяем дополнительные инструменты диагностики команды (при необходимости)
3
Коучинг команды
- Презентуем результаты диагностики команде
- Калибруемся на результат работы в КК с командой и заказчиком
- Проводим сессии с командой
- Обсуждаем прогресс и результаты
- Фокусируемся на целях
4
Завершающий этап
- Подводим итоги работы команды в КК
- Команда презентует результаты своей работы в КК заказчику
- Команда презентует план действий на будущее
Результаты команды в КК,
которые трансформируют ваш бизнес
которые трансформируют ваш бизнес
- Анализ текущей ситуации
- Диагностика ключевых задач
- Определение точек роста компании
- Формулирование целей коучинговой программы
- Анализ возможностей
- Осознание и раскрытие дополнительных ресурсов
- Поиск новых идей для бизнеса
- Понимание уровня эффективности использования имеющихся ресурсов
- Нахождение оптимальных решений по использованию ресурса времени
- Переход из операционного управления к стратегическому
- Делегирование задач с сохранением контроля через постановку общих целей
- Сокращение времени на принятие решений и внедрение изменений
- Оптимизация внедрения автоматизации в бизнес-процессах
- Оценка ресурсов и корректировка KPI
- Актуализация ключевых показателей эффективности компании
- Повышение заинтересованности сотрудников в достижении целей
- Структуризация рабочих процессов
- Построение эффективной коммуникации
- Формирование сильной, сплочённой команды
- Улучшение качества внутрикомандной и межфункциональной коммуникации
- Сокращение издержек из-за недопонимания между подразделениями
- Преобразование конкуренции в сотрудничество
- Снижение уровня конфликтности и необходимости контроля за сотрудниками без потери качества управления
Мой подход
Продолжительность
Контракт на 6 месяцев:
1-2 месяц - 8 сессий
3-4 месяц - 4 сессии
5-6 месяц - 2 сессии
1-2 месяц - 8 сессий
3-4 месяц - 4 сессии
5-6 месяц - 2 сессии
Записаться
Стоимость
Диагностика команды - от 500 евро
1 сессия - от 1.500 евро
Сессии on-line | off-line
1 сессия - от 1.500 евро
Сессии on-line | off-line
Записаться
Результат
Я уверена в результате своей работы и предлагаю формат взаимодействия:
50% - предоплата
50% - окончательный расчет
по результатма КК
50% - предоплата
50% - окончательный расчет
по результатма КК
Записаться
Контакты