ИННА СТЫГАРЬ

Фасилитатор изменений
и сертифицированный командный коуч

Член Международной федерации коучинга (ICF)

Создайте мощный фундамент для развития вашей компании, эффективно используя ресурсы, время и коммуникации, с фокусом на стратегическое управление, KPI и командное взаимодействие
Почему выбирают работу со мной?
  • Синергия менеджмента и психологии
    Одновременно совершенствуем операционные процессы и укрепляем адаптивность команды
  • Баланс структуры и поддержки
    Структурирование бизнес процессов сочетается с развитием коммуникативных
    навыков, что повышает эффективность команды и улучшает бизнес результат
  • 14 лет управленческого опыта в строительной компании с миллиардным оборотом
  • Более 30 лет опыта в управлении и сопровождении бизнес-проектов
  • Работала с командами до 150 человек в разных отраслях: от производства и дистрибуции до B2B-торговли
Чем я могу быть полезна бизнесу?
Сопровождаю компании, которые находятся в точке внутреннего тупика:
✓ когда оборудование работает, а люди — нет
✓ когда команда «есть», но тянет всё руководитель
✓ когда пора перестроить систему взаимодействия
Хочу навести порядок

Что дает работа со мной?

  • Ответственная, а не формальная команда
  • Снижение конфликтов, сопротивления и пассивности
  • Рост прибыли за счёт внутренних изменений
  • Прозрачные процессы и устойчивые договорённости
  • Энергия, инициатива и общее направление
Задачи, которые решает командный коучинг (КК)
  • Оптимизация бизнес-процессов через
    работу с ключевыми ресурсами
  • Ускорение внедрения изменений и автоматизации
  • Снижение временных и коммуникационных издержек
  • Формирование устойчивой корпоративной культуры сотрудничества
Создать сильную команду
“Зачем нам командный коучинг в компании?”
6 ответов на вопрос
  • Вы осознаете реальный уровень и качество взаимоотношений между сотрудниками и сможете направить свои управленческие решения на повышение качества коммуникации внутри компании
    1
  • Вы сможете повысить уровень вовлеченности сотрудников не только в производственные процессы, но и в конечный результат деятельности компании
    2
  • Вы сможете откорректировать систему мотивации, опираясь на ясное понимание того, что является истинным вознаграждением для каждого сотрудника
    3
  • Вы сможете снизить уровень зависимости компании от уникальности” отдельных сотрудников
    4
  • Вы сможете объединить сотрудников вашей компании в единую команду, которая стремится к общей цели
    5
  • Вы сможете повысить управляемость своей компании и масштабировать свой бизнес с оптимальными затратами
    6
529% возврата инвестиций обеспечил коучинг и предоставил организациям важные преимущества*

* Согласно опросу компаний из списка Fortune 500
Статистика ICF:

  • 86% организаций, использующих внутренних или внешних коучей, продемонстрировали
рентабельность инвестиций в коучинг, и 96% заявили, что заинтересованы в повторении этого опыта
  • Компании, которые проводят только тренинги, видят прирост производительности на 22%, сочетании с коучингом — на 88%
  • 62,4% руководителей считают, что коучинг помог им улучшить целеполагание
Этапы командного коучинга
Подготовительный этап
  1. Знакомимся с проектом
  2. Обсуждаем ключевые моменты нашего сотрудничества
  3. Проясняем запрос на КК
  4. Согласовываем порядок и план работы
Диагностика команды
  1. Проводим индивидуальные интервью с участниками команды
  2. Применяем дополнительные инструменты диагностики команды (при необходимости)
Коучинг команды
  1. Презентуем результаты диагностики команде
  2. Калибруемся на результат работы в КК с командой и заказчиком
  3. Проводим сессии с командой
  4. Обсуждаем прогресс и результаты
  5. Фокусируемся на целях
Завершающий этап
  1. Подводим итоги работы команды в КК
  2. Команда презентует результаты своей работы в КК заказчику
  3. Команда презентует план действий на будущее
Свяжитесь со мной для обсуждения проекта командного коучинга для вашего бизнеса и индивидуального расчета стоимости программы
Начать трансформацию вашего бизнеса сейчас
Результаты команды в КК,
которые трансформируют ваш бизнес
  • Анализ текущей ситуации
    • Диагностика ключевых задач
    • Определение точек роста компании
    • Формулирование целей коучинговой программы
  • Анализ возможностей
    • Осознание и раскрытие дополнительных ресурсов
    • Поиск новых идей для бизнеса
    • Понимание уровня эффективности использования имеющихся ресурсов
  • Нахождение оптимальных решений по использованию ресурса времени
    • Переход из операционного управления к стратегическому
    • Делегирование задач с сохранением контроля через постановку общих целей
    • Сокращение времени на принятие решений и внедрение изменений
    • Оптимизация внедрения автоматизации в бизнес-процессах
  • Оценка ресурсов и корректировка KPI
    • Актуализация ключевых показателей эффективности компании
    • Повышение заинтересованности сотрудников в достижении целей
    • Структуризация рабочих процессов
  • Построение эффективной коммуникации
    • Формирование сильной, сплочённой команды
    • Улучшение качества внутрикомандной и межфункциональной коммуникации
    • Сокращение издержек из-за недопонимания между подразделениями
    • Преобразование конкуренции в сотрудничество
    • Снижение уровня конфликтности и необходимости контроля за сотрудниками без потери качества управления
Факты и результаты клиентов
  • +40% к продажам за 6 месяцев
  • +42% к прибыли после серии командных сессий
  • Снижение текучести и выгорали среди ключевых сотрудников
Мой подход
Продолжительность
Контракт на 6 месяцев:

1-2 месяц - 8 сессий
3-4 месяц - 4 сессии
5-6 месяц - 2 сессии
Записаться
Стоимость
Диагностика команды - от 500 евро

1 сессия - от 1.500 евро

Сессии on-line | off-line
Записаться
Результат
Я уверена в результате своей работы и предлагаю формат взаимодействия:

50% - предоплата
50% - окончательный расчет
по результатма КК
Записаться
Отзывы
  • Для того, чтобы максимально эффективно работать в расширенном коллективе, нужно притереться к коллегам, и понять, что это за люди, какие у них сильные стороны, и как эффективно коммуницировать.
    читать далее
  • Работая в командном коучинге, одним из коучей была Inna Stygar.
    Всегда положительная и спокойная, Инна создавала доверчивую атмосферу во время каждой сессии.
    Умение смотреть вглубь, конкретные вопросы читать далее
  • Participation in the coaching held by Inna Stygar and Lidia Lebedeva-Asar was quite a new, but very useful and fruitful experience for me.
    It was a two-months journey towards clear understanding of our team goals, читать далее

Записаться на консультацию

Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности
Контакты
Whats App: +386 31 559 908
E-mail: team@innastygar.coach